企業對于創新的渴望往往是刻在基因里的。一個創意想法轉化為商業成果，中間經歷的波折就像“去西天取經”，雖然未必需要經歷“九九八十一難”，卻一定不會一帆風順。
在推動創意想法落地之初，各級管理者如果已經具備領導創新活動的能力，并且掌握了系統性支持團隊創新的方法與工具，那么創新的成功率將大幅提升。
語言
企業對于創新的渴望往往是刻在基因里的。一個創意想法轉化為商業成果，中間經歷的波折就像“去西天取經”，雖然未必需要經歷“九九八十一難”，卻一定不會一帆風順。
在推動創意想法落地之初，各級管理者如果已經具備領導創新活動的能力，并且掌握了系統性支持團隊創新的方法與工具，那么創新的成功率將大幅提升。
1. 建立對于推動推動創新的共同認知：創新的重要性，ISO 56001創新管理體系，創新的定義，創新的十種類型，創新的程度
2. 提升領導創新的能力
理解如何藉由領導者關鍵行為，改變溝通與協作方式激勵團隊創新
掌握識別與培養創新者能力的方法
利用目標與評價、管理不確定性、創新的實踐舞臺、創新組織形式、創意網絡、資源與支持等方式創造促進創新的條件
能利用培育創新文化五步法逐步建立創新文化
1. 本課程根據哈佛商學院克萊頓·克里斯坦森教授「創新者的基因」，哈佛商學院領導力發展中心琳達·希爾「如何領導天才團隊」
研究成果與多家企業實踐經驗所設計
2. 《創新領導力：激發團隊創新思維》是國家版權中心登記的版權培訓課程
3. 講師具有大型組織中設立創新管理體系與帶領大型組織創新經驗，能帶領管理者應用所學對真實挑戰進行研討
