在這個(gè)復(fù)雜多變不確定的時(shí)代,偉大的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、高管們已經(jīng)無法單獨(dú)迎接重大挑戰(zhàn),難以僅依靠個(gè)人力量來應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的轉(zhuǎn)型、變革問題。組織需要發(fā)展更有效的集體領(lǐng)導(dǎo)力,讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)的每一個(gè)人都有共同的激勵(lì)人心的使命、方向,每個(gè)人都可以充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢和擔(dān)當(dāng)。
團(tuán)隊(duì)教練的底層核心基于多元、投入和參與的新型管理文化,倡導(dǎo)以參與者賦能、對(duì)話、學(xué)習(xí)和發(fā)展為重點(diǎn)的集體學(xué)習(xí),從整體上提升整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力。