企業創造價值的最小單元,往往不是個人,而是團隊。
不管是職能團隊還是項目團隊,如何確保團隊目標清晰,成員之間合作無間,并且可以盡可能發揮團隊成員潛力,讓所有成員都有歸屬感,認同感和榮譽感,是團隊管理者的主要任務。
“理想團隊第一課”致力于幫助團隊管理者從人性、需求、目標達成等多個維度入手,在團隊發展的不同階段借助不同的工具來賦能團隊順暢運作。最終讓團隊合作成為每個員工的愉快旅程,也成為企業達成績效的基石。
企業創造價值的最小單元,往往不是個人,而是團隊。
不管是職能團隊還是項目團隊,如何確保團隊目標清晰,成員之間合作無間,并且可以盡可能發揮團隊成員潛力,讓所有成員都有歸屬感,認同感和榮譽感,是團隊管理者的主要任務。
“理想團隊第一課”致力于幫助團隊管理者從人性、需求、目標達成等多個維度入手,在團隊發展的不同階段借助不同的工具來賦能團隊順暢運作。最終讓團隊合作成為每個員工的愉快旅程,也成為企業達成績效的基石。
1. 洞悉團隊成功的關鍵要素,并厘清不同要素之間的關系
2. 理解團隊發展的路徑,并在不同階段進行恰當和必要的干預
3. 掌握團隊目標、成員適配和契合場景三大視角下的多種關鍵管理方法和工具