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語言

在這個(gè)BANI時(shí)代,企業(yè)內(nèi)部變革發(fā)生的頻率相比以往大幅提升。但這并不代表企業(yè)人員,尤其是管理者可以很好的應(yīng)對(duì)變革,推動(dòng)變革平穩(wěn)落地。

作為企業(yè)管理系統(tǒng)的中堅(jiān)力量,變革時(shí)期是中基層管理者展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的絕佳時(shí)機(jī)。創(chuàng)造緊迫感、移除阻礙因素、展現(xiàn)人文關(guān)懷并贏得下屬的信任是推動(dòng)變革落地的必要技能。


課程主要目標(biāo)

1. 了解領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)度過變革各階期會(huì)遇到的主要挑戰(zhàn)

2. 掌握促進(jìn)愿景溝通、人性化變革、建立主人翁意識(shí)和創(chuàng)造內(nèi)部條件四個(gè)正向變革要素應(yīng)用于企業(yè)變革的要點(diǎn)

3. 將正向變革四要素應(yīng)用于企業(yè)真實(shí)變革場(chǎng)景

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上海瀚領(lǐng)企業(yè)管理咨詢有限公司
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